Wenn Du Deine Nachfolge planst – ob Ausstieg, Ruhestand oder Liquidität – kommst Du an einem Thema 2025/2026 nicht vorbei: Der demografische Druck steigt, während die Zahl passender Nachfolgerinnen und Nachfolger nicht Schritt hält. Gleichzeitig klafft eine gut sichtbare Lücke bei Frauen in Spitzenrollen.

Warum sich ein Einstieg als „Quereinsteiger bei der Unternehmensübernahme“ lohnt? Weil Du Dir mit einem Kauf oder einer Beteiligung an einem bestehenden KMU sofort einen funktionierenden Motor ins eigene Leben holst – statt erst den Motor zu bauen, den Tank zu füllen und zu hoffen, dass er anspringt.

Wenn Du als strategischer Käufer in der DACH-Region unterwegs bist, führt kein Weg an einer sauberen Wettbewerbsanalyse vorbei. Genau darum geht es in diesem Leitfaden Wettbewerbsanalyse: Ich zeige Dir Schritt für Schritt, wie Du Markt, Konkurrenten und Trends so analysierst, dass Preisfindung, Risikosteuerung und Synergien greifbar werden.

Wenn wir ehrlich sind: Organisches Wachstum ist zäh. Neukunden kosten Geld, der Vertrieb braucht Zeit, und der Wettbewerb schläft nicht.